班车是如今很多公司为员工配备的基本福利，良好的班车服务将有助于班车企业更好留住人才，提升员工的工作效率。班车管理重在运营，如何高效管理公司班车，下面的几个方法不妨试一试。
严格的司机监管制度
公司车队管理拥有不同的模块，分别为驾驶员，乘客以及车辆维护。驾驶员作为班车的实际驾驶人员，担负着重要的安全责任，因此对于驾驶员的监管尤为重要。目前公司班车运营会定期为驾驶员组织培训，并明确奖惩制度。通过系统培训提升驾驶员的驾驶技巧，实现长期的安全运营。
班车人脸识别系统
引进班车人脸识别系统是很多企业一贯的做法，在杜绝一些传统的班车管理问题上收效明显。人脸识别，可以让乘客上车后通过人脸打卡，只有员工才能乘坐，杜绝了蹭车等现象。另外班车运营时间司机只负责车辆的驾驶以及必要的保养，如果还要司机兼职担任核查人员，那么势必会引起迟到等现象，同时也会引起一些员工和司机之间的纠纷。
定期增减车辆制度
企业随着时间的推移，可能面临壮大或者缩小，壮大的企业需要招募新员工以确保公司的正常运营。而公司增减人都会影响到公司的班车运营成本。因此增减制度必须要完善，透明，可以委托专业租车公司进行操作。
奖惩责任制度
俗话说无规矩不成方圆，公司无论大小都要有相应的规章制度。班车管理难等问题为什么会时常出现？归根结底还是制度不严苛。对于司机应制定奖励惩罚制度，包括通勤车的驾驶、路线的遵守、微笑服务等等。对于态度恶劣的司机应教育、劝导，直到开除。对于乘客，应规定不允许车内吃东西、扔东西，也不能随意争吵、打架。违反规定均要接受惩罚。司机一年无安全事故无投诉，可酌情给予一定的物质奖励。
科学的班车管理是长期安全运营的基础，互联网租车公司嘟嘟巴士建议车队可以引进智能化系统，监管更轻松。
